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Comment réduire de 50 % votre cycle de clôture financière

Bonnes pratiques de rapprochement bancaire pour les équipes finance

Cessez de traiter le rapprochement bancaire comme une tâche de fin de mois. Ces cinq pratiques en feront un contrôle continu et en temps réel.

Qu'est-ce que le rapprochement intelligent ?

Le terme est utilisé de manière vague. Voici une définition précise, en quoi il diffère du rapprochement traditionnel, et ce qu'il exige réellement techniquement.

Comment évaluer un logiciel de clôture financière : la checklist du CFO

Douze questions que chaque CFO devrait poser avant de choisir une plateforme de clôture financière. Couvre la profondeur d'intégration, la piste d'audit et le coût total de possession.

SAP FSCM vs outils tiers d'application de trésorerie : une comparaison

La gestion des litiges native de SAP FSCM a de véritables limites. Voici où elle montre ses limites et ce que font généralement les équipes finance pour combler l'écart.

Le coût réel d'une clôture financière de 10 jours (le chiffre va vous surprendre)

Nous avons calculé le coût chargé complet d'une clôture typique de 10 jours pour une équipe finance de 50 personnes. Le chiffre surprend la plupart des CFO qui le découvrent.

Le rapprochement intercompagnies à grande échelle : comment procèdent les groupes multi-entités

Pour les groupes de plus de 10 entités, les éliminations intercompagnies deviennent le plus gros goulot d'étranglement de la clôture. Voici comment procèdent les groupes les plus performants.

Pourquoi votre checklist de clôture de fin de mois vous fait défaut

Une checklist statique n'est pas un outil de gestion de clôture. Elle n'a aucune application de responsabilité, aucune escalade et aucune visibilité. Voici ce qui la remplace.

Migration vers SAP S/4HANA ? Voici ce qui arrive à votre processus AR

La migration S/4HANA est le bon moment pour repenser votre processus d'application de trésorerie. Ne vous contentez pas de reporter vos contournements manuels à l'identique.